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當賽季開始之初,外界討論奪冠熱門球隊的時候,西部眾所周知就是洛杉磯雙雄:湖人和快船,而東部則是雄鹿和76人。休賽期接連送走霍福德和貝恩斯兩員空間型內線大將,而只補充了進攻出色、防守欠缺的坎特和自己陣中的年輕小將泰斯的凱爾特人,並不在其中。畢竟在「得內線者得天下」的法則下,損失慘重的綠軍,並不具備和上述四支爭冠球隊抗衡的資本。但是不要忘了它是將鐵血和堅韌注入每一位球員血液里的豪門球隊,加上年富力強、執教能力出色的主教練史蒂文斯,這支球隊打出了43勝21負僅次於雄鹿和猛龍的東部第三戰績,讓人刮目相看。這也讓很多媒體預測機構紛紛將綠軍列入爭冠熱門球隊當中,甚至認為有很大希望衝出東部,殺入總決賽,爭奪總冠軍。而我認為,看似空前強大的綠衫軍,實則軟肋重重,爭冠存疑! ...凱爾特人五虎將 「科比門徒」塔圖姆持續進化,沃克替換歐文全力輔佐,雙核驅動助推球隊高歌猛進。 塔圖姆這位畢業於NCAA籃球名校杜克,2017年以探花秀身份進入聯盟的年輕人,在NBA真可謂是一步一個腳印,三個賽季個人表現真是「芝麻開花節節高」。17-18賽季場均數據為13.9分5個籃板1.6次助攻,投籃命中率47.5%,3分命中率高達43.4%。18-19賽季場均數據為15.7分6個籃板2.1次助攻,投籃命中率45%,3分命中率37.3%.而到了本賽季,改打大前鋒的他,在球隊送走爭搶球權的歐文,簽來低調內斂的沃克之後,迎來了突飛猛進的進步。場均數據飆升為23.6分7.1個籃板2.9次助攻,投籃命中率44.8%,3分命中率39.8%。尤其是被譽為其「精神導師」的「黑曼巴」科比在1月26號的猝然離世,激發出了自己內心的小宇宙。在此後的14場比賽中,13場比賽得分20+,尤其是在2月24號對陣湖人的比賽中,面對聯盟第一人詹姆斯,20中12,3分球7中4,罰球15罰13中,狂砍41分,打出了一場最好的致敬科比經典比賽。並且憑藉個人表現,入選全明星正賽替補陣容,職業生涯迎來又一個里程碑。而且從其進階數據來看,進攻效率112.4,聯盟第41,防守效率102.1,聯盟第27凈效率10.3,位居聯盟第20。綜合表現已經讓其成為綠軍頭號得分手,在送走歐文之後,綠軍管理層逐漸將其扶正為第一核心。他也用出色個人表現,回報球隊的信任。 ...塔圖姆職業生涯數據 而塔圖姆的脫胎換骨,離不開球隊新任當家控衛沃克的主動讓賢。在夏洛特黃蜂當老大的他,在來到綠軍頂替歐文離開留下的空缺,上賽季的「鬧劇」沃克很清楚。因此主動自降身段,心甘情願擔當球隊安排的輔佐塔圖姆的角色。這是綠軍選擇他的一個重要原因,歐文就是不肯放棄自己老大的角色,才決心離開。沃克本賽季到目前為止,可以說完成的極其出色。場均投籃數從上賽季的20.5次下滑到16.6次,場均數據從25.6分4.4個籃板5.9次助攻下降到21.2分4.1 個籃板4.9次助攻。3分出手數8.8個,聯盟第八;命中數3.3個,聯盟第九。沃克已經成功轉型為一位串聯組織球隊進攻,兼具出色外線命中率的3分手。 ...沃克2019-20賽季表現 「鬼才」教練史蒂文斯妙手回春,為綠軍爭冠保駕護航。 在休賽期放走霍福德和貝恩斯兩大內線球員之後,史蒂文斯果斷變陣,將雙探花之一的塔圖姆提到4號位,5號位上重用小將蔡斯,替補引進了聯盟有名的「數據刷子」坎特。考慮到坎特攻強守弱,腳步移動慢,協防不及時,史蒂文斯大部分時間將其與突破高手塔圖姆、沃克、布朗和海沃德等人搭配使用,最大限度發揮其進攻端的天賦,以其進攻彌補防守端的漏洞。這樣的變招,有效緩解了球隊內線深度不足的問題。 ...綠軍首發中鋒蔡斯 雙星驅動,加上史蒂文斯的坐鎮指揮,綠衫軍在雄鹿、猛龍、熱火的夾縫中殺出重圍,穩居東部前三強之列。 ...坎特和沃克加盟綠軍 羸弱內線難以抵擋奪冠球隊強力衝擊,成為一大隱憂。 雖然如上所述,史蒂文斯巧妙化解了球隊內線羸弱的弊端。但是目前只是從常規賽來看,到了對抗強度升級和針對性極強的回合制攻防,內線勢必成為對手重點攻擊的一環。環顧爭冠勁敵:東部的雄鹿擁有洛佩茲兄弟,加上「希臘神獸」字母哥;猛龍有全明星中鋒小加索爾、彈跳能力出色的伊巴卡;西部擁有「濃眉哥」戴維斯、麥基和霍華德「內線天團」的湖人;快船擁有衝擊力十足的祖巴茨和哈雷爾。這樣的內線對比,到了季後賽,縱使有「鬼才」教練史蒂文斯,恐怕也很難有破解良策。在NBA自古有著「得內線者得天下」的奪冠法則,真刀真槍的季後賽戰場,進攻節奏緩慢,內線占據優勢,就會在戰略上占得先機,擁有主動權,這是亙古不變的定律。而綠軍恰恰在這一環節存在致命短板,毫無疑問將成為一大隱憂。 ...塔圖姆進階數據 絕境時刻,攻堅克難、一錘定音,何人站出來力挽狂瀾? 常規賽雖然取得了令人驚艷的戰績,但是卻無法掩蓋在遭遇絕境時刻,無人站出來力挽狂瀾,上演單騎救主的戲碼。看一下球隊極大核心關鍵時刻的數據表現:沃克場均2.3分,聯盟第38,命中率35.6%,位居聯盟第169;塔圖姆場均2.8分,聯盟第21,命中率54%,位居聯盟第57;海沃德場均2.8分,聯盟第21,命中率54%,位居聯盟第57;布朗場均1.4分,聯盟第81,命中率40.7%,位居聯盟第128;這四位是球隊在遭遇絕境時刻的首選,從數據可以看出幾人並不是在生死時刻值得依賴的那個人,卻又是凱爾特人在關鍵時刻不得不仰仗的幾位球星。這樣的數據讓球隊很有可能重蹈上賽季季後賽被對手淘汰的覆轍。塔圖姆雖然在本賽季成長迅猛,但是畢竟是擔當球隊大當家的第一個年頭,關鍵時刻把握的穩定性還需要時間去磨練。而沃克從來不是一個大心臟球員,黃蜂時期以及去年世界盃,已經證明了這一點。有點大心臟能力的海沃德,又有遭遇重傷的經歷,打硬仗能力還需證明。因此在依靠巨星球一錘定音的關鍵時刻,綠軍目前極其缺乏合格的人選。 ...綠軍四巨頭關鍵時刻數據表現 因此,整體性超強,球星百花齊放,穩居東部第三的凱爾特人,卻是「亂花漸欲迷人眼」。看似空前強大的表面,卻隱藏著內線羸弱,巨星球欠佳的兩大隱憂。綠軍光速般重建,令人驚艷。但是要想在季後賽中一路過五關斬六將,衝擊總冠軍。「吾家有星初長成」的綠軍,還需時間去磨礪,還需時間去證明。

 

 

內容簡介

Smart智富月刊社長林奇芬 誠摯作序推薦
ING安泰人壽總裁潘燊昌、蕃薯藤執行長 陳正然、104人力銀行總經理楊基寬、北大光華管理學院呂峰博士 聯合推薦

  social這個英文字,是社交的意思,它不僅是動詞,也是形容詞,一個人在社會上必須學會社交,從你出門的那一刻起,買早餐、進公司、開會、接電話、見客戶、與同事打屁、和朋友go shopping、與情人約會甚至是與親人相處等,我們都要有社交的能力,正式一點的說,社交是人與人相處的基本功夫,即用非語言(如手勢動作、外表裝扮)與語言(如聲音和說話)的溝通方式傳達出正確、有效和美滿的訊息。

企業人時代,人人都是自己的老闆,為你的事業加值,你更要懂得social。

新時代智慧女性崔慈芬教你social

  • 什麼樣的人才,老闆最愛?
  • 哪些是企業菜鳥不可不知的social?
  • 台灣人怎麼和大陸人共事?
  • 與人「不對盤」該怎麼應付?
  • 開會或演說怎麼講才有吸引力?
  • 保住雙方面子的方式?
  • 業人的專業打扮?

作者簡介

崔慈芬

  • 美國大眾傳播碩士
  • 中國人民大學新聞學院博士班
  • 北大光華管理學院女性領導班
  • 擔任電視形象廣告、公益廣告代言人
  • 台灣行政院高級公務員班老師、國家發展研究院老師
  • 1989年金鐘獎最佳電視節目主持人
  • 1997年金鐘獎最佳電視新聞主播
  • 2000年當選台灣十大優質女性
  • 2003年當選最佳品味代言人
  • 2003年出版「咱到中國搶天下」、「你的北京學姐」書籍

目錄

(Smart智富月刊社長林奇芬誠摯推薦)一位永不停止成長的新女性

(崔慈芬代序)你Social了嗎?(Do you social?)

  • 第1章 企業菜鳥不可不知的Social
  • 第2章 進階social必修課
  • 第3章 Social給你好人緣
  • 第4章 你的MQ(媒體商數)高嗎?
  • 第5章 懂得social,老闆最愛!
  • 第6章 形象塑造葵花寶典
  • 後記 一封轉寄的E-MAIL
  • 附錄
 

你Social了嗎?(Do you social?) 崔慈芬(代序)

  social這個英文字,是social的意思,它不僅是動詞,也是形容詞,一個人在社會上必須學會social,從你出門的那一刻起,買早餐、進公司、開會、接電話、見客戶、與同事打屁、和朋友go shopping、與情人約會甚至是與親人相處等,我們都要有social的能力,正式一點的說,social是人與人相處的基本功夫,即用非語言(如手勢動作、外表裝扮)與語言(如聲音和說話)的溝通方式傳達出正確、有效和美滿的訊息。

  這樣說起來實在很抽象,簡單一點的說,social其實就是學會如何讓別人喜歡你、看重你、賞識你的一種人際交往的方式,懂得Social的人,就會輕易地有好的人緣,有人緣就有人脈,有人脈就有機會,有機會就有發展,有發展就會成功,成功以後自然有錢有權,有了錢和權,就會有閒功夫來實現自己的理想,創造幸福美滿的生活。

  這是我們生存在這個自由經濟社會的合理邏輯,一個不會Social的人,比方說過於自我膨脹,說話不考慮對方立場;要不然就是愛嚼舌根,東家常西家短,冷嘲熱諷;再不然就是奸詐狡猾,說話沒一句是真的,這些人在身邊多的是,讓旁人恨得牙癢癢,總有一天,不會Social的人會嚐到苦頭,被別人一腳踢到九霄雲外。

  不過,話又說回來,讀者千萬不要誤會,這本書的Social倒不是一定要你成為八面玲瓏、能言善道的社會人,也不是只教你對付你的上司、同事或客戶等,而是一種最體貼人心、真誠、令人心服口服的Social方法,不但自己快樂,也讓別人快樂。在我們正邁入一個以個人為重心的企業人時代,人人都是自己的老闆,管理「自己」這個企業,這也算是一種新世紀的Social吧!過去那種「假仙」、「虛偽」的,又帶有目的的Social,已經事過境遷,要學會作一個新時代出類拔萃的企業人,Social更展現了對自我的誠實,以及對他人不求回報的關懷,這樣,你的Social才會真正成功!

  以往,一個人一輩子當中可能僅嘗試一次工作,如今,一生只作一份工作的情形已經被新的市場浪潮給打破了,工廠倒閉、公司裁員、台灣企業大幅裁掉台灣員工使之西進大陸、大陸白領面對入社會後更嚴峻的考驗、景氣不佳造成退休金縮水、工作能力一再提高、公司合併隨之而來的人員精簡等等,這些都是每個人工作職場上的不定時炸彈,景氣不佳時怕工作難找,景氣好轉時也怕工作能力應付不來,作為一個現代的企業人要比十幾年前的「只要我努力,就可以出人頭地」來得困難、艱鉅多了。

  在現今的職場上有人是被迫換好幾個工作,也有人是想轉換工作的意願變高了,由於我個人在工作上時時接觸社會各領域的脈動,近年來更專心研究有關個人Social的議題:「如何讓人喜歡」、「如何展現魅力」「如何與人溝通」、「如何做好發言人」、「如何塑造好形象」等,受邀赴社會各團體演講,透過實際的接觸,令我深刻體會到許多朋友並非是工作的基本能力有問題,而是個人social、基本態度,以及表達藝術的不當而使自己老吃悶虧,甚至是在求職面試的第一關,由於抓不住與人互動的節奏就被刷了下來,看到這麼多人不論找工作、換工作、升官等等屢戰屢敗,甚至因工作表現不佳連帶也影響自己的婚姻大事,聽到這麼多人明明是一百分,表現出來的卻只有五十分,心裡總替他們感到十分的惋惜。

  其實,基本條件好的人只要充分運用個人的social,就算只有八十分的人也能表現出一百分,而條件欠佳者,儘管只有五十分,也能靠著自己的特質,表現出六十分低空飛過的及格水準。

  為了幫助失業、求職的朋友順利地通過面試這一關,也希望能給予現代社會作為一個企業人應該如何透過Social來為「人氣」和「人脈」加值以更上一層樓,於是興起了我寫作這本書的動機,老實說,書市裡已有很多有關「求職」方面的書籍,但沒有一本擴及如何運用個人特質、運用良好技巧、運用媒體來達到「個人social」的書,再者,就業市場的挑戰又越來越高,工作不得志的情形大有人在,因此只好盡自己最大的誠意,將自己的所知所學,融合兩岸三地工作經驗中的所見所聞,在本書裡知無不言、言無不盡。

  而為了充分貼近最新的職場生態,在我著手動筆之前,特地蒐集大陸與台灣兩岸企業人最新的調查情報,並親自拜訪台灣第一大就業入口網站--104人力銀行總經理楊基寬、副總經理阮劍安等其他相關人士,在這兒還要向這些給予我實質協助的諸多朋友們、成華、迎煒、海方等人說聲感謝,因為你們的寶貴意見,讓我進一步掌握大部分人在職場上最常犯的問題有哪些,例如,口拙的人老吃虧怎麼辦?人與人之間關係最難搞的是什麼?辦公室裡最忌諱的有哪些?什麼是辦公室裡最適當的穿著?面對鏡頭如何保持自然?談判時如何創造雙贏?甚至是逐漸普遍的台灣人與大陸人共事時,聽不懂彼此話中真正含意時又該怎麼辦?

  舉凡以上常見的Social問題,您都能在本書裡找到可運用的解決辦法,希望藉此幫助你擺脫灰色的人際關係,創造彩色繽紛的職場自信,讓您在多元的工作環境中游刃有餘,讓您比別人早一步掌握成功的契機,也再次感謝在本書誕生過程中提供協助的朋友們。

 

詳細資料

  • ISBN:9867804368
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 288頁 / 15 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

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文章來源取自於:

 

 

每日頭條 https://kknews.cc/sports/lvogx9e.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010229537

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